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重要里程碑
設計與概念驗證
在實施前以數據驗證方案的可行性
01
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專案規劃
詳細的時程規劃，配合您船舶的可用時間。
02
採購
採購最優質的零組件。
03
管理與交付管理與交付
現場監督直至最終交接。
04
...
...
...
我們的項目管理優勢：
船舶綜合改造
終結混亂
保障調試
管理多間供應商改裝工程往往面臨風險、延誤及超支。作為總承辦商，我們實行嚴密管控——全面整合每家供應商、技術介面及安裝工序，消除衝突、控制成本，以確保船舶按時及按預算回歸營運。
採購
協調供應商，實現無縫成果
我們代您管理多家供應商，簡化複雜的供應鏈。我們的協調工作上確保所有關鍵組件準確、及時交付，嚴格遵守項目時程。
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